8月11日上午,城控集团在长乐客栈召开董事会2023年第一次会议,集团党委书记、董事长张思忠主持会议。董事会成员出席会议,监事会成员、领导班子成员、各部室负责人列席会议。
会议通报了有关人事事项和2022年度内部审计工作情况,审议并表决通过了《城控集团2022年度董事会工作报告》《关于2022年度财务决算情况暨2023年度财务预算的报告》等8项议案,并形成了会议决议。
会议最后,张思忠就进一步加强董事会建设,强化董事会履职等方面提出具体要求:
一要规范董事会建设。从市场竞争和改革发展的需要方面,城控集团现代企业制度还不够完善,部分子公司董事会成员结构不够优化,董事会委员会作用发挥有限,董事会与经理层高度重合缺乏制衡,要完善企业法人主体运营机制,加强各类董事履职协同,充分发挥各类董事的组合优势,要凸显出来外部董事的重要价值,真正把规范董事会的优势体现出来。
二要发挥董事会作用。董事会具有“定战略、作决策、防风险”的重要职能,要统一思想、提高站位,全力推进各项重大决策部署的落实;要按照市场经济规律和集团发展规律开展监督管理,切实增强集团的控制力、影响力、竞争力和抗风险能力;要深入学习和掌握各类董事管理办法,熟悉并用好用活政策、文件、制度等,依法依规行使职责,确保城控集团沿着正确的方向可持续、高质量发展。
三要着力提升董事能力。要进一步强化各类董事的履职能力,对接业内一流团队,看齐同行先进标杆,就最新的监管政策解读、履职要求、行业专业知识等内容进行学习培训,对董事知识结构、思维能力、沟通方式等方面进行规范引导,不断提高综合素质,促进集团治理基本盘的全面提升。